在一般領域，一個行業(yè)的重組是不正常的。在空氣壓縮機行業(yè)，以500萬財富為單位，年正常支出50萬，可支撐10年，只是通過市場蕭條周期。前提是沒有事故。

眾所周知，空氣壓縮機行業(yè)只不過是增量市場和股票市場兩個市場。

新市場是指較新增加的市場采購；股票市場是指已投入終端用戶的后續(xù)市場；

延伸市場是指空氣壓縮機從主要設備的地位轉變?yōu)檩o助配套設備，原輔助配套設備延伸到主要設備的地位。

無論哪個市場，都是利潤導向的結果。

如果市場真的蕭條，那就不亞于戰(zhàn)爭。因此，空壓機行業(yè)的末了一碗飯將逐漸浮出水面。這碗飯叫什么名字？空壓機維修！

由于市場低迷，人們的價值觀和注意力發(fā)生了根本性的變化，采購員指數(shù)下降，專-業(yè)化和注意力增加，合同管理支付迅速增加（不是合同能源管理）。這樣，空氣壓縮機增量市場的風險急劇增加。

然而，市場一直是蘿卜坑，進入這樣一個固化的市場，除了自己的維護、維護、技術市場，擴大市場，增加業(yè)績，加強利潤，根據(jù)空氣壓縮機行業(yè)，是一個詞，抓?。?

搶劫需要資本。你準備好了嗎？

例如，聯(lián)系人、綜合實力（包括資本、技術、人力資源等）。更重要的是，傳統(tǒng)的空氣壓縮機市場以低價搶奪客戶的方式。無一例外，沒有新的舉動或獨-特的舉動。

什么是低價？利潤，純利潤。

你搶了同行口袋里的100元，結果只有50元， 終端用戶花費較少的50元。終端用戶希望空氣壓縮機同行搶占維修市場，末了沒有利潤。沒有利潤，哪里的服務，哪里的質量保證。

說空氣壓縮機的維護是應對空氣壓縮機市場蕭條的末了一碗米飯，這絕不是危言聳聽。保護手頭的機器，掌握一些技術硬核。未來的蕭條是大多數(shù)經銷商乞求世界的市場，制造商不能浪費市場機會。